Blog

Eerder deelde ik al waarom ik mijn bedrijf Blue Zone Consultancy genoemd heb en hoe mensen zelf hun leven in kunnen richten zoals mensen in de Blue Zones dat doen. Ook voor organisaties is het mogelijk om de principes uit de Blue Zones toe te passen om een zo optimaal mogelijke werkomgeving voor medewerkers te creëren. Door dat te doen, zal onder andere de tevredenheid, motivatie en productiviteit van medewerkers toenemen. En tevreden, gemotiveerde en productieve medewerkers zijn natuurlijk onmisbaar binnen je bedrijf! In dit artikel deel ik 8 tips, gebaseerd op de principes van de Blue Zones en de 7 bronnen van arbeidsvreugde.

Meld je nu aan voor het maandprogramma 'Richt je leven in als een Blue Zone: word met plezier en gemak, gezond 100.’. Voor iedereen die stappen wil zetten naar een gelukkiger en gezonder leven. Zonder dat het roer rigoureus om moet!

Werkplezier is een van de aspecten van duurzame inzetbaarheid en het goede nieuws is dat het werkplezier van medewerkers door aan de juiste knoppen te draaien aanzienlijk vergroot kan worden. De 7 bronnen van arbeidsvreugde van Kees Kouwenhoven geven hier hele praktische aanknopingspunten voor die gemakkelijk toe te passen zijn in de dagelijkse praktijk.

Blue Zones zijn 5 specifieke plekken op aarde waar mensen bovengemiddeld vaak en ook nog in goede gezondheid, 100 jaar of ouder worden. En vaak nog gelukkig en tevreden ook. Wie wil dat nou niet? En wat doen de mensen in die regio’s nu precies anders dan wij in Nederland waar we alleen maar ongezonder, zwaarder en meer gestrest lijken te worden?

Wil je op integrale wijze aan de slag met duurzame inzetbaarheid maar weet je niet waar je moet beginnen? Hier vind je een stappenplan om snel en effectief te beginnen.

Hoe zorg je voor een aanpak van duurzame inzetbaarheid die blijvend gedragen wordt door de organisatie? Hoe voorkom je dat alle losse initiatieven als een nachtkaars uitgaan? Simpel. Door in te zetten op een integrale aanpak waarin alle medewerkers betrokken worden.

In mijn werk en in mijn trainingen geef ik steeds aan hoe belangrijk het is om van ‘verzuimdenken’ naar ‘inzetbaarheidsdenken’ te gaan. Maar waarom eigenlijk? Wat is de link precies tussen ziekteverzuim en duurzame inzetbaarheid? En hoe doe je dat nou, de switch maken naar inzetbaarheidsdenken? De antwoorden hierop vind je in deze blog.

Ken je dat? Je bent HR-adviseur en jouw opdracht is aan de slag gaan met ziekteverzuim binnen je bedrijf. Je hebt hard gewerkt aan een mooi verzuimprotocol. De leidinggevenden binnen je organisatie hebben een (dure) verzuimtraining gevolgd en zijn klaargestoomd om aan de slag te gaan met ziekteverzuim. Maar, er lijkt niets te veranderen. Hierbij deel ik 7 tips om wél tot een duurzame verandering te komen.

De uitbraak van het COVID-19 virus heeft de wereld op zijn kop gezet. Meer dan ooit wordt weer duidelijk hoe belangrijk onze gezondheid is, zowel fysiek als mentaal. Hoe houd je een gezonde geest in een gezond lijf als de wereld op zijn kop staat? Met andere woorden: hoe blijf je duurzaam inzetbaar in tijden van Corona?

Wie met verzuimbeleid te maken krijgt, kent ze vast wel: de termen curatie en preventie. Curatie gaat over het herstel van zieke medewerkers en preventie richt zich op het voorkomen van risico’s. Maar voor echt duurzame inzetbaarheid is amplitie het toverwoord.